『悩める経営者のための駆け込み寺』
一人で悩み 追い詰められた経営者の心がわかるコンサルタント
\ 中小零細企業・個人事業者の /
井上経営研究所

最終更新日:2026/01/01
夜も眠れない
食事もノドを通らない
借金が返せない
従業員の給与が払えない
やめたくないのに続けられない
やめたいのにやめられない
代々受け継いできた会社を自分の代で潰してしまう
こんな状況では子供に会社を継がせられない、継がせたくない
家族を巻き込んでしまう
子供はいるが会社を継いでくれない
後継者がいない
相談できる人がいない
本当に苦しいときは今すぐ無料経営相談を!!
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「無料経営相談」の場合、費用は一切かかりませんし、相談の内容は守秘されます。
取り返しのつかない事態になる前に一日でも早くご相談ください。
絶対に!これ以上!ひとりで!悩まないでください!
倒産への「負の連鎖」
↓ 財務バランスを無視した投資や借入
↓ 自己資本比率の悪化
↓ 支払利息や借入返済の増加
↓ 赤字
↓ 資金不足
↓ 無理な売上UP対策・利益なき受注
↓ 売上の伸び以上の経費の増大
↓ さらに利益減少・赤字拡大
↓ 資金繰り悪化
↓ C/Fを無視した過大な借入や投資(一発逆転の発想)
↓ ますます利益減少、慢性的に赤字。資金繰り急激に悪化
↓ 累積赤字や債務超過に陥る
↓ 銀行借入困難に
↓ 個人の預貯金や保険の解約で資金繰りをカバー
↓ 経営者の頭の中は資金繰りばかり
↓ カードローンに手を出したり、友達や親戚に無心するように
↓ 加速度的に増加する累積赤字や債務超過
↓ 完全に資金繰りに行き詰まる
↓ 商工ローンや町金融に手を出す
↓ 【最悪の倒産】 放置型倒産(夜逃げ・一家離散・自殺)

負

今のあなたの会社はこんな状況ではないですか?

1.今すぐ支払いができない…
2.借金が返せない、督促がきた…
3.廃業すべきか再建すべきか悩んでいる…

簡単に弁護士に相談をしないでください!
しなくてもいい倒産をしてしまうかもしれません。世の中には決算書さえまともに読めないのに民事再生や自己破産を勧める弁護士がいます。
再建対策を顧問税理士に相談しないでください!
ここに至るまで決算書を作成し申告するだけで、何のアドバイスもなく放置していた税理士に適切な処置が出来るとは考えられません。
身近に企業再生・事業再生・財務再生のプロの弁護士、税理士、経営コンサルタントの存在をご存知でない限り・・・
是非、弊所HPを隅々までお読みください!
必ず役立つヒントが見つかるはずです。
もし、いずれかに該当するのであれば、お気軽にご相談ください
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「無料経営相談」の場合、費用は一切かかりませんし、相談の内容は守秘されます。
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『悩める経営者のための駆け込み寺』
井上経営研究所
\ 中小零細企業・個人事業者の /
井上経営研究所は、下記2つのメインプログラムにより、
中小零細企業の再生・再建から健全企業化、さらに永続優良企業である『長寿幸せ企業』への道を
お手伝いする「face to face」で向き合うちいさな経営コンサルタント事務所です。
1.『企業再生・経営改善プログラム』
「倒産への負の連鎖」に足を踏み入れそうな中小零細企業の経営者が、以下の習得により会社の倒産や
廃 業を回避できるように取り組むプログラム
☑ 今ある売り上げで最大の営業利益を生み出す知識と技術を習得すること
☑ 今ある売り上げと資産の中から最大のキャッシュフローを生み出す知識と技術を習得すること
2.『永続優良企業化プログラム』
再建かなった中小零細ファミリー企業を「俯瞰塾」などの実践経営塾と連動させて、債務超過や慢性赤字
から脱却させ、正常企業から、優良企業、実質無借金企業(超優良企業)にまで一気に生まれ変わらせ、
そして、企業に関わる多くの人が幸せになれる「永続優良企業」に近づけるプログラム
無料経営相談から有料経営診断プログラム業務まで、
全て直接私、井上雅司がワンストップで対応させていただきます。
通称
\”経営救急クリニック”/
通称
長寿幸せ企業への道\”俯瞰塾”/
\ひとりで悩み追い詰められた経営者の心がわかるコンサルタント/
井上経営研究所 代表 井上 雅司 とは?
26歳でスーパーマーケットを開業。22年間の経営の後倒産。
自らの経験を踏まえ「倒産から学ぶ『経営実学』」を研究。
2002年、自分と同じ体験をする人を一人でも少なくしたい
という信念のもと「追いつめられた経営者の心がわかるコンサルタント」を旗じるしに「経営救急クリニック」井上経営研究所を設立。
赤字や経営危機に陥った中小ファミリー企業を
『経営再建プログラム』から俯瞰塾の実践経営塾を連動させ、
正常企業から、健全企業、無借金優良企業にまで
一気に生まれ変わらせる企業再生手法を確立。
2010年永続優良企業をめざす中小ファミリー企業のための
『長寿幸せ企業』への道」事業を開始。

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企業再生コンサルタント
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経済産業省/近畿経済産業局 認定経営革新等支援機関 (ID: 107730000111)
-
論語指導士 (論語教育普及機構認定資格)
-
M&Aアドバイザー (FA)
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M&Aシニアエキスパート (一般社団法人金融財政事情研究会認定資格)
もし、井上経営研究所 井上 雅司に「縁尋奇妙※」を感じたら、お気軽にご相談ください
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※「良い縁は次から次へと良い縁を結んでくれる」という意味の安岡正篤の言葉です
「無料経営相談」の場合、費用は一切かかりませんし、相談の内容は守秘されます。
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井上経営研究所の強み・選ばれる理由
強み・選ばれる理由①
経営社の悩みや痛みがわかる

26歳で脱サラして創業した会社を48歳のときに倒産させてしまいました。今でこそ、神が与えてくれた人生最大の試練と感謝し、大きな糧となっていますが、当時は「なぜ人より何倍も勉強し、働いてきたはずなのに、なぜ自分の会社が倒産という結果になってしまったのか? 謎多くの人に迷惑をかける事になってしまったか?」」と、毎日「忍辱」と「後悔」の日々で「何が足りなかったのか?」と問い続けているうちに、気がつけば企業再生コンサルタント業に踏み入っていました。
私の企業再生コンサルタント業は「後悔」からはじまったのです。
私自身も数多くの屈辱や苦しみを体験してきた人間ですから、経営者の心情は痛いほど理解できます。私の場合、倒産の後、助けてくれる家族や友人が大勢いたのですが、それ以前の資金繰り対策・経営革新・経営再建などに対して、一人で悩み、我流で対応し、「負の連鎖」を辿り、倒産に至ったのです。
「自分と同じ思いをし、人生において後悔する中小零細企業経営者を一人でもなくしたい」という思いで、自らの体験を「反面教師」としてスタートしてから、早25年近い日々が過ぎようとしています。
クライアント様や取引先はもちろんのこと、従業員や経営者一族まで、小さな会社に関わっているすべての人が幸せになれ、そうあり続けられる会社、すなわち『長寿幸せ企業』になり、『長寿幸せ企業』であり続けること、これを達成できれば経営者は最高の幸せが得られるはずです。わたしの使命はそのお手伝いをすること、天職だと思いこの仕事を今も続けています。
強み・選ばれる理由②
中小零細企業・個人事業者専門

中小零細企業は、日本の企業のほとんどを占める一方で、経営が厳しい現状にあります。特に、大企業とは異なり、資本力が乏しく、景気の波に敏感であるため、業績不振に陥りやすいです。また、競争が激しく、販路の拡大が難しいため、利益を上げるのも一苦労です。また、業務が属人化しやすく、小さな会社・お店こそ、1人1人の時間の使い方が重要です。限られた人と時間で無駄を省き、有効な使い方をするために業務を見直し・仕組みづくりをしていきます。
経営再生・経営改善の中で、新たな収益の柱の構築、既存サービスの顧客拡大、採用強化、生産性向上のための業務改善・DX推進など様々な中小零細企業・個人事業者の課題をスモールスタートしながら解決していきます。
強み・選ばれる理由③
良心的な適正価格といつでもやめられるプログラム

無駄なコストをかけるのではなく、資金力に乏しい中小零細企業・個人事業者に本当に必要な価値だけを提供することを重視して適正価格を割り出し設定しています。
無理のない費用感で、最大限の成果を出せる支援体制を構築しています。
各プログラムはいつでもやめられるシステムです。
退会に一切の制限はありません。毎月28日までに会費を振り込まなければそれだけで退会が可能です。
尚、「無料経営相談」の場合、費用は一切かかりません。
詳しくは、「会費・料金一覧表」をご覧ください。
強み・選ばれる理由④
相談から診断まで井上雅司によるワンストップ対応
ワンストップ
サービス
無料経営相談から各プログラム診断まで全て、井上雅司がワンストップで責任をもって対応させていただいただきます。
会社が違い、経営者が違えば、事例通りになるスキームなどありません。
あなたの会社には、あなたの会社とあなたに合った戦略やスキームが必要です。
「気づく」上で、直接目で見、耳で聞き、肌で感じることは大切です。小さなことに気づき、知るためにも井上雅司自身によるワンストップ相談と診断を重視しています。
強み・選ばれる理由⑤
「認定経営革新等支援機関」として認定されている

井上経営研究所 代表 井上雅司 は認定経営革新等支援機関(認定支援機関)として認定されています。
【 認定支援機関ID 107730000111】
中小企業庁 認定経営革新等支援機関(認定支援機関)とは、中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にある者として、国の認定を受けた支援機関(税理士、税理士法人、公認会計士、中小企業診断士、商工会・商工会議所、金融機関等)です。
【認定支援機関を利用するメリット】
・信用保証協会の保証料の減額が利用できる
・事業再構築補助金・ものづくり補助金などの申請が可能になる
・認定支援機関とともに、事業計画を策定することで、経営の現状を把握することができ、課題を発見する
ことができます。
強み・選ばれる理由⑥
無料経営相談ができる


私自身もそうであったように、経営者の悩みは寄せてくる波のように永遠に尽きません。
変えられない問題も受け入れてしまえば、最悪の事態を避けるスキームが出来ます。
変えられる問題も、変える勇気がなければスキームも成功しません。
私自身も数多くの屈辱や苦しみを体験してきた人間ですから、経営者の心情は痛いほど理解できます。私自身が資金繰り対策・経営革新・経営再建などに対して、一人で悩み、我流で対応し、「負の連鎖」を辿り、倒産に至ったのです。
「無料経営相談」の場合費用は一切かかりませんし、相談の内容は守秘されます。
「闇夜に一つの光を見つけることが出来た。」「困難に取り組む決断が出来た」
との感謝の言葉をたくさんいただきました。
「無料経営相談」のみで心からの笑顔を取り戻せた経営者も大勢います。
もちろんその時の笑顔はまだ心からの笑顔ではありませんが、多くの経営者の方に「無料経営相談」を受けられる前にはなかった目の輝きがみられ、取り組まなければならない困難に対する決意やエネルギーを感じ取ることが出来ます。
「無料経営相談」は診断ではなく相談ですので、事前に相談資料などを準備していただく必要はありません。
電話による相談とオンライン(Zoom)による相談が選べます。
下記「無料経営相談申込み」ボタンよりお申し込みください。
「廃業」「事業承継」「M&A」「起業」「新規事業開発」などについてちょっと相談してみたいという方もお気軽にご相談ください。
少しでも「相談してみたい!」と感じたら、お気軽にご相談ください
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無料経営相談からの有料経営診断までの流れ
下記が無料経営相談から有料経営診断までの基本的な流れとなります。
無料経営相談
電話・オンライン(Zoom)による診断が選べます。
1回60分以内、計2回までご無料で相談いただけます。
まずは、無料経営相談フォームに必要事項を記載しお申し込みください。
弊所より折り返し、連絡先など詳細をご連絡いたします。

or
1日経営ドッグ(初回問診)
代表の井上が、初回問診として貴社を訪問し、直接目と肌で体感しながら診断いたします。非会員様でもご利用可能です。
企業再生・経営改善プログラムへ
貴社の経営状態、規模、売上高等を総合して、貴社にふさわしい会員プログラムをご紹介いたします。
通称
\”経営救急クリニック”/
永続優良企業化プログラムへ
貴社の経営状態、規模、売上高等を総合して、会員プログラムをご紹介いたします。
通称
\長寿幸せ企業への道”俯瞰塾”/
無料経営相談は2回まで無料です。お気軽にご相談ください
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井上経営研究所がサポートできる経営課題
経営・財務
企業再生/経営改善/資金繰り/
銀行交渉/経営計画書/PDCA/
KPI管理/融資/補助金/信用保証協会/伴走支援
【例】
7・借入金と保証状況の精査
1・財務3表の時系列分析による課題可視化
2・得意先別売上構成比の抽出と分析
(パレートの法則(2:8の法則)など)
15・自己資本比率・営業利益率の同業他者平均との比較による弱点分析と把握
6+22・棚卸実施による在庫回転率と滞留在庫の把握による仕入・生産の最適化
3・商品別粗利率の分析による収益源の明確化
と付加価値向上戦略
4・経費削減対策のための主要費目の変動分析
5・資金繰り表を作成した上での月次実績分析
…など
市場・顧客
付加価値/粗利益率/値上げ交渉/
価格転嫁/材料費高騰
【例】
8・売上傾向✕営業活動の対応度調査と分析検
証
11・現在の固定費・変動費・売価による損益分岐点の再設計
12・取引先信用リスクの分析による販売条件変更や与信管理の見直しの検討
13・売上・利益別のABC分析
16・原価の最適化に向けた原材料・仕入コストの見直し
…など
人材・組織
人材育成/社内教育/人手不足/
求人採用/働き方改革/
ハラスメント対策/就業規則/
人事制度
【例】
17・匿名での社員満足度・改善要望アンケート実施による離職防止や風土改善
18・人員配置と成果の見直しによる配置転換や業務の再分配の検討
21・月次管理会議の頻度・資料内容・KPI・KGI管理状況の確認による内容評価
25・業務工数と生産性分析による省力化の検討
27・社長スケジュールの「しかできない仕事」「任せられる仕事」の分類
…など
新商品・新規事業開発デジタル・成長戦略
コンセプト設計/ブランディング/
ネーミング/AI活用/
ホームページ戦略/補助金申請/
商工会議所
【例】
36・特許・商標・契約の内容を整理し、リスク管理や競争優位の材料化
50・AIの業務活用マップを作成し、段階的に導入を検討
…など
マーケティング
市場調査/ターゲット設定と需要分析
【例】
・市場調査と顧客ニーズの把握
・明確なターゲットの設定と需要分析
・マーケティング戦略を成功させるための明確な目的と目標の設定
・フレームワークの活用
・KPIの活用と結果の分析
…など
事業承継・M&A
事業承継/M&A/後継者問題/
親族内承継
【例】
32・M&A市場の売却相場調査による承継・撤退の現実的な選択肢を把握
33・廃業時の資産売却、負債清算、従業員処遇などの影響をシュミレーション
49・赤字の続く事業の撤退判断のフレームワーク検討 …など
事業再生
事業再生/事業撤退
【例】
・特定事業の立て直しなど現実的な選択肢を
検討
・赤字の続く事業の撤退など判断のフレーム
ワーク検討 …など
これらの経営課題を抱えていましたら、お気軽にご相談ください
無料経営相談0円
費用ゼロ
完全守秘
「無料経営相談」の場合、費用は一切かかりませんし、相談の内容は守秘されます。
取り返しのつかない事態になる前に一日でも早くご相談ください。
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井上経営研究所の無料経営相談とは?
1回60分以内、いずれかの計2回までの無料経営相談が可能です。
無料経営相談は、診断ではなく相談ですので、事前に相談資料などを
ご準備いただく必要はありません。どんなことでもお気軽にご相談ください。
電話無料経営相談
無料経営相談お申し込みフォームよりお申し込みください。折り返 し、弊所より電話番号などをご連絡させていただきます。時間の指定はできません。1回の相談時間は60分以内です。無料経営相談は、オンライン無料経営相談と合わせて計2回までご利用可能です。「企業再生」「経営改善」だけではなく、「廃業」「事業承継」「M&A」「起業」「新規事業開発」などについてちょっと相談してみたいという方でもお気軽にご相談ください。

オンライン無料経営相談
※Zoomを使用
Zoomを利用したオンラインでの無料経営相談です。
無料経営相談お申し込みフォームよりお申込みください。
1回の相談時間は60分以内で完全予約制です。時間の指定はできません。面談日と時間帯のみ希望を承ります。無料経営相談は、電話無料経営相談と合わせて計2回までご利用可能です。

経営に関するお悩みであれば、どんな些細なことでも、お気軽にご相談ください
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取り返しのつかない事態になる前に一日でも早くご相談ください。
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井上経営研究所の有料経営診断プログラム
「企業再生・経営改善プログラム」通称【経営救急クリニック】と
「永続優良企業化プログラム」通称【俯瞰塾】を2本柱に、中小零細企業の
経営者の皆様のお悩みや問題、課題解決を目指すための各種優良経営診断プログラムを各種ご用意しています。詳しく知りたい方はお気軽にご相談ください。
通称
\”経営救急クリニック”/
通称
長寿幸せ企業への道
\”俯瞰塾”/
初回問診
初回問診
【対象】
・資金繰りに困っている経営者のあ
なた
・承継、廃業などの課題を抱えてい
る経営者のあなた …など
会社の精密健康診断です。お送りいただいた財務諸表・問診表より今年度以降の予想値も含む「連動式財務三表」を作成の上、問題点をピックアップし、貴社にお伺いいたします。直接の問診や現場を拝見させていただくことにより、財務諸表だけでは読み取れない会社の問題を探り出し、対策案をより具体化し、事業承継・M&A・経営再建や経営改善方法などの対策について詳しく説明させていただきます。現在健全な企業や一時的赤字に陥った企業が文字通り「健康診断」として単発でお申込みいただいても構いません。
企業再生・経営改善プログラム
【経営救急クリニック】
【対象】
・資金繰りに困っている経営者のあ
なた
・経営・財務などの課題を抱えてい
る経営者のあなた …など
通称「経営救急クリニック」と呼ばれる弊所のメインプログラムの一つで、企業再生・経営改善を目指すためのプログラムです。
「倒産への負の連鎖」に足を踏み入れそうな中小零細企業の経営者が
・今ある売上で最大の営業利益を生
み出す知識と技術を習得すること
・今ある売上と資産の中から最大の
キャッシュフローを生み出す知識
と技術を習得すること
が出来るようになり、倒産や廃業することなく、お客様や社員皆様の「幸せな生活」に貢献することを目指します。重篤度✕緊急性✕規模に応じてAアドバンストからDプレップまで4つの料金体系をご用意しております。小規模対応の支援制度もございますので、ご相談ください。
永続優良企業化プログラム「俯瞰塾」
通称「経営救急クリニック」と呼ばれる「中小企業再生プログラム」を終了し健全企業化した企業、「両順塾※1」や「憤啓塾CSC※2」を卒塾された企業が『長寿幸せ企業※3』を目指し、さらに学び続ける顧問先(会員企業様)用の「経営実学」の実践経営塾プログラムです。黒字企業で自社で月次損益計算書を作成出来るなど一定の条件をクリアできれば、会員ではない一般の中小零細企業や個人事業でも入塾が可能です。
企業規模や売上高・経常利益率に応じて、俯瞰塾アドバンストから俯瞰塾プレップまでの4つの料金体系をご用意しています。
【対象】
・経営危機を未然に防げる財務・金
融対策の基礎知識習得したい経営
者のあなた
・倒産は無縁の常に利益を上げられ
る企業にしたい経営者のあなた
…など
企業再生・経営改善
永続優良企業化
課題解決・事業再生
【対象】
・課題解決のための具体的なアプロ
ーチの仕方がわからない経営者の
あなた
・経営を圧迫する事業などがあり。
今後の対応を悩んでいる経営者の
あなた
…など
AIを活用し、貴社の経営課題(プロジェクト)の解決や特定事業の立て直し、経営を圧迫する一部事業の撤退などを検討し、事業再生を支援するオンラインでの診断です。
尚、『企業再生』は会社全体を立て直すことを指し、『事業再生』は特定の事業のみを立て直すことを意味します。
事業承継・M&A
ハッピーリタイアメントプログラム
事業承継・M&Aのビジョンは
・安寧な第2の人生をスタート
・株を譲って創業者利潤を得る
・債務の個人保証を解除する
・授業員の雇用を守る
・自分が創った会社が継続する
などが出来ることです。弊所では、個人差はありますが、経営者が60歳までに「EXIT戦略」と称して、事業承継計画や経営者本人の老後を支える資産計画に取り組むようにしています。
【対象】
・跡継ぎがおらず廃業するしかない
と考えている経営者のあなた
・子供に経営を継がせたくない経営
者あなた …など
事業承継・M&A
【対象】
・「やめたくないのに続けられな
い」経営者のあなた
・「やめたいのにやめられない」経
営者のあなた …など
希望のある第二の人生を再スタートさせるプログラムです。
1.「やめたくないのに続けられな
い」経営者には、あらゆるスキ
ームを検討して事業継続の可能
性を探ります。
2.「やめたいのにやめられない」
経営者には、あらゆるスキーム
を検討して、希望のある第二の
人生を再スタート出来る方法を
探ります。
廃業

